彼得・林奇谈人们对股票的七个最危险的说法
1、股价已经跌了这么多,不可能更低了。
(资料图片仅供参考)
宝丽来(Polaroid)当年从 140 元跌至 107 元,人们说,一旦跌到 100 元以下,就赶紧买吧,准备好仓位去买。
然后股价涨到 110 元,跌到 103 元,又涨到 112 元,再跌到 105 元,最后跌破 100 元。
宝丽来跌破 100 元后,人们开始买入…… 然后过了 9 个月,股价只剩 18 元。
跌了这么多,就是还能继续跌。
林奇刚做分析师时,富达正打算买入凯撒工业(Kaiser Industries),其股价从 29 元跌到 17 元,他们在 15.75 美元买入了巨大的仓位。还能跌到哪去呢?
三个月后,股价到 10 美元,林奇打电话给他妈妈时说,你赶紧买这个,29 元跌到 10 元,还能跌多少?
然后,跌到 9 元,8 元,7 元,6 元,5 元,4 元……
与上述对应的还有个推论,甚至更加危险 ——
2、股价已经涨了这么多,怎么可能还涨呢?
全球最大的烟草公司、拥有万宝路等品牌的菲利普莫里斯(Philip Morris),复权后股价,1951 年是 0.12 元,1961 年涨到 0.6 美元,翻了 5 倍。
人们说,翻了 5 倍了,还能涨多少?
他们没有看到强劲的万宝路,没有看到世界上有 220 个国家,没有看到公司的现金流…… 这只股票在翻 5 倍之后,又翻了 100 倍!
单单说 " 股价已经涨了这么多,不会再涨了 " 是相当危险的。
3、最终都会回来的。
林奇演讲的 1997 年,美国无线电公司(RCA)才刚刚要回到 1929 年 GE 退出时的股价。
Manville 公司就没再回来。
国际收割机(International Harvester),即便更名了,复权后股价也还仍未全部收回。
西联汇款(Western Union)、双面针织(double knit)、软盘(floppy disk)…… 这些东西都没有再回来。
人们说最终都会回来。不是真的。
4、就 3 元而已,我能亏多少?
假设你的邻居在 50 元买了 1 万股,现在价格是 3 元,然后你在 3 元买了 2.5 万元,假如跌到 0 元,你们俩谁亏得更多?
很多人就是整不明白。
假如你在 3 元买了 10 亿元,你就能亏 10 亿元。
每年都有很多公司关门倒闭,直接归零。
5、黎明之前总是最为黑暗。
林奇说这条对他帮助很大。
有些行业实在太糟了,你不得不买一组公司才能投资 —— 而这并非好的赚钱方式。
货车运送行业:1979 年,美国有 9.6 万辆货车运送;2 年之后,跌至 4.5 万辆,23 年以来的最低值……
人们说这个行业太糟糕了,太可怕了,太悲惨了…… 然后又跌到 2.5 万辆。
这时候你有 15 个亏钱的机会,15 家货车的供应商也就是生产商都在亏钱,人们说这一行太糟了…… 但 1996 年,美国货车总共就出货了 7000 辆,这一行业继续惨不忍睹。
能源服务行业是个更容易亏钱的机会:1982 年,有 1.1 万石油钻塔在俄克拉荷马、德克萨斯和科罗拉多等地钻井;1983 年,这个数字跌至 6000;其后 1984 年又低一点。
这里头有数百家服务商和生产商,都是亏钱的机会。
这时候人们说,这也太糟糕了,我们买上一组公司吧…… 但 1994 年统计的钻塔数只剩 1000 了。
如果一个行业很悲惨,那么它仍可能继续相当悲惨,甚至悲惨好几倍。
6、反弹到 10 元,我就卖了
某人 10 元买了只股票,跌到 6 元,然后他说 " 如果回到 10 元我就卖了 "。
6 元涨到 10 元是 66% 的涨幅,你应该买呀,如果你认为它会回到 10 元,你就狠狠地买。但他们想的却是 " 如果回到 10 元我就卖了 "。
说 " 股票回到我的成本价 " 这话时,你要记住一条非常重要的原则 —— 股票根本不知道你买了它。
但人们有时对待股票如同自己小孩或者狗狗似的,觉得股票好像认识你还咋滴。世界不是这样运作的,亲。
7、我不需要担心,我买的是保守型股票。
联合爱迪生(Con Ed)跌过 80% 然后又翻 3 倍…… 印第安纳公共服务(Public Service Indiana)跌过 90% …… 海湾国家公用事业(Gulf States Utilities)、长岛照明(Long Island Lighting)……
说起来可能有点矛盾,我们有过高质量的德克萨斯银行直接归零,高质量的新英格兰银行直接归零……
这些都是盖已存在 150 年或 120 年之久的公司。
有些所谓的保守型股票,比如柯达(Eastman Kodak),跌了 75%,IBM,跌了 75% ……
别跟人说什么你买的是保守型股票。公司都是非常动态的。
林奇并不相信保守型股票那一套说法。
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